12月2日，以“遠航新世界”為主題的2020汽車服務世界大會冬季峰會在上海虹橋綠地鉑瑞酒店盛大舉行。大會由汽車后市場記錄者、觀察者、研究者――汽車服務世界主辦，意在共聚行業智慧，撥開云霧紛擾，看清行業脈絡，共贏未來。
大會現場
統一石化受邀出席大會，與來自國內外汽車服務業的50+重磅嘉賓，1500+產業精英，共同“取勢、明道、優術”，揚帆遠航。
統一潤滑油現場展位
與此同時，統一在產品與服務上的不懈努力，在會上，統一潤滑油榮獲“汽車服務世界2020年度推薦品牌”大獎。
統一石化首席運營官夏冰為統一領取
“汽車服務世界2020年度推薦品牌”大獎
統一榮獲“汽車服務世界2020年度推薦品牌”大獎
統一石化CEO李嘉在大會主論壇發表《向后一步助力創新渠道 做大自主品牌》主題演講。
李總演講
李總分析道，在極速變化的油液市場，除了制造商品牌、OEM品牌及連鎖、獨立品牌三股傳統勢力之外，新興渠道品牌增長特別快。從統一掌握的數據來看，2020年中國潤滑油市場需求同比下降了11.2%，但渠道自主品牌卻增長了3倍。
在美國，所有的主流渠道都有自己的油液品牌，渠道品牌占美國油液市場消費的33%，每年還以兩位數增長。無論是5大汽配供應鏈，3大經銷商聯盟，還是專業渠道/商超/電商，大多都有自己的品牌。
美國渠道自建已成標配
反觀國內，中國渠道品牌雖然在市場占比僅為5%。不過發展非常迅速，涌現出一些先行者，比如快準鷹旗，從三四年前一年幾百萬，今年可以過億；北汽好修養的油液巴博比，這三個月每個月出貨量都千噸以上；三頭六臂、好美特、小拇指、甲乙丙丁、途虎、京東、蘇寧、拼多多、瓜子養車等都推出了自主品牌。
大會現場
美國渠道自主品牌背后反映出一個現象，就是每一個有影響力的讓客戶信任的渠道品牌，都必須要有自己的油液，這是身份的象征、成功的象征、規模的象征。有能力打造自主的品牌，可以賺自主品牌的錢，而不是做流量品牌的搬運工。
美國渠道自主品牌都是代工+品牌模式
統一將在美國做渠道品牌供應商的成功經驗帶到中國，提出做中國油液市場的中央廚房。
統一中央廚房可為客戶提供多項服務：一是極致性價比產品，極致技術與成本優勢，性能符合車廠要求；二是極致供應鏈，3500個SKU、高速+柔性的生產線、72小時交貨；三是顏值策劃，專門機構打造產品顏值，桶型及模具設計，產品設計；四是極致全球營銷經驗分享，品牌策略、產品規劃、價值鏈、sell in+out方案、分銷話術、品牌打造；五是技術認證及IP分享，提供主機廠各類認證。
統一油液中央廚房plus模式
統一實現“油液中央廚房plus”的核心能力，源于5層業務協作體系：第一層是大工業生產+柔性化智造的極致供應鏈；第二層是獨立研發機構+設計師工作室；第三層是OEM/OES去中心化渠道；第四層是自主品牌及渠道；第五層是62272家itongyi門店承接保養服務。
統一5層業務協作體系
在底層持續驅動5層業務協作體系的，正是統一的品牌實力。統一現有4+1品牌，包括統一潤滑油、美國頂峰PEAK、美國TOP1突破、至尊統一車品品牌、CleanGuard消毒殺菌品牌等，滿足不同渠道及消費者需求。
大會現場
此外，統一還擁有卡客車、轎車、工程機械&礦業、摩托車、農業機械、船舶、工業、新能源車、鐵路9個產業完整的全產業鏈潤滑養護解決方案。統一年綜合產能達到94.8萬噸，通過極致供應鏈，助力客戶降本增效，更有投資過億的統一T-lab潤滑科技實驗室作為科技后盾。
統一擁有4+1品牌，滿足不同需求
臨近尾聲，李總分享了統一“中央廚房”的一系列經典案例。
統一認為做潤滑油，調性無比重要，顏值無比重要。突破TOP1品牌，在中國用3年時間從700萬做到10億，靠得正是對調性與顏值的掌控。這其中有兩個經典案例：一是與越野e族聯名推出發動機興奮劑，一款創新設計的發動機添加劑；二是與本田聯名推出Classic Café復古機車，以此推廣摩托車油產品。
突破TOP1與越野e族聯名推出發動機興奮劑
突破TOP1與本田聯名推出復古機車+潤滑油
在跨界方面，統一推出綜合格斗ONE冠軍賽聯名產品，40分鐘直播銷售5350萬；推出WBA世界拳擊協會-國六CK-4聯名產品，15分鐘賣500噸；統一核心產品“鈦合能”汽機油每年迭代，顏值+性能不斷提升，年增銷售2億。
統一鈦合能7系ONE冠軍賽聯名款汽機油
統一耐勞王拳王版聯名款柴機油
全新升級的統一鈦合能汽機油
未來，統一將發揮“油液中央廚房”核心角色定位，以最好的價格和最快的交貨速度，提供世界上符合各類車廠標準的產品，給客戶更多更好的選擇，幫助更多自主品牌做大做強，勇敢遠航新世界，開創共贏新境界。
