統一石化出品的潤滑油產品以高性能、高性價比的優勢在行業中圈粉無數。企業CEO李嘉先生認為,生意的本質是找到客戶并留住他。商場如戰場,產品就如同武器,要想屢戰屢勝那么還要有好的營銷策略。企業每走一步都需要精準布局,需要對產品、市場以及新的增長點進行精準定位。
為此,統一石化對旗下的產品進行了重新定義和分類, 將產品創新升級,開拓思維打造出“開客-留存-復購-裂變”的利器,通過爆款產品吸引客用戶、主流產品跑量、尖貨產品創收、模式產品圈地,幫助經銷商更好地使用“產品武器”,從起點開始跑贏市場。
想要讓經銷商能跟著企業跑,光有尖貨產品還不行,還要讓經銷商有客戶、有銷量、有錢賺才行。統一油壓王CK-4、全兼容冷卻液等12萬公里長里程產品,以及統一鈦合能德國大眾(奧迪)原廠認證產品等都是統一石化的尖貨產品,它們的作用是引流利潤點低。 這些尖貨產品的賣點在行業同類產品中無論從品質還是價格上都極具競爭優勢,可以為經銷商帶來更多的利潤增長空間。
另外,統一石化為了幫助經銷商圈客粘客,拓展更大的商業版圖,通過與中國人壽聯名推出“延?!?、“創富積分”等創新營銷服務模式,將統一出品的油液延伸到各個行業產業鏈。
雖然也有的企業通過平臺賣貨,但是只有線上,沒有線下,用戶買了產品還需要自己找地方做服務。一旦出現問題,很難追究解決,這個問題長期困擾著用戶。對此,統一石化推出了“1+N“模式產品 (1代表“iTongyi數字化平臺”;N代表客戶資源),通過打造業內領先的營銷服務平臺,將統一旗下34187家門店整合到平臺中,服務網絡遍布全國,用戶可以進行線上下單就近選擇門店做養護服務。幫助門店帶動用戶流量,讓車主保養有地方可去,并享受優質的維保服務。
“開客-留存-復購-裂變”,這是統一石化成功搶跑潤滑油市場、出圈粘客的有力武器。在當今強烈的市場競爭之下,門店流量意味著生意,留存的就是利潤。未來, 統一將繼續通過在行業中的領先優勢向上探索產品,提升技術,向下創新營銷思維,拓寬市場,讓鎖客、留客不再難?!罢场白「喔餍袠I產業鏈中的合作伙伴,共同實現盈利增長,助推能效潤滑事業向上發展。
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